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Parliament / Business / 22.3751

22.3751PostulatEDAsettled

Personalstrategie im Aussendepartement. Durchlässigkeit und Flexibilität stärken

submitted on 16.06.2022 in the Sommersession 2022First chamber: National CouncilErledigt (21.09.2026)

StaatspolitikInternationale PolitikBeschäftigung und Arbeit

The chambers' and committees' decisions, in the Parliamentary Services' words.

  1. 30.09.2022National CouncilAnnahme
  2. 21.09.2026Council of StatesAbschreibung im Rahmen eines anderen Geschäfts 26.006

Der Bundesrat wird beauftragt, zu prüfen und Bericht zu erstatten, inwiefern die Karrieresysteme im Aussendepartement angesichts der Veränderungen in der Gesellschaft in den letzten Jahrzehnten einer Anpassung bedürfen.

Der Bericht soll die Situation und Herausforderungen der verschiedenen Karrieresysteme im EDA sowohl aus Sicht der Arbeitnehmenden, als auch aus Sicht des Arbeitgebers aufzeigen. Ausserdem sollen die Personalstrategien beziehungsweise Karrieresysteme anderer Länder untersucht und aufgezeigt werden, welche Länder eine Aussen- und Entwicklungspolitik führen ohne spezifische Karrieren. Die Vor- und Nachteile dieser Personalsysteme sollen analysiert und Handlungsoptionen für eine zeitgemässe und nachhaltige Personalpolitik formuliert werden.

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Gerade im Schweizer Bildungssystem gibt es viele Wege, um in eine Ausbildung einzutreten, eine solche nachzuholen oder sich beruflich weiterzubilden. Immer mehr Berufe öffnen sich - zum Beispiel dank Passerellen. Karrierewege sind heute nicht nur in der Privatwirtschaft, sondern auch im öffentlichen Dienst durchlässiger und flexibler geworden, unkomplizierte Wechsel zwischen unterschiedlichen Zuständigkeitsbereichen stellen keine Ausnahme mehr dar.

Angesichts der gesellschaftlichen Entwicklung hin zu mehr Durchlässigkeit und Flexibilität über die ganze Berufslaufbahn hinweg stellt sich die Frage, ob die Personalstrategie des EDA einer Anpassung bedarf, welche mehr Vielfalt in Bezug auf unterschiedliche berufliche Laufbahnen der Mitarbeitenden, grössere Offenheit und Chancengleichheit, eine bessere Vereinbarkeit mit dem Privatleben und verschiedene Zugangsmöglichkeiten für eine diplomatische, konsularische oder IZA-Laufbahn bringt.

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Das EDA fördert als fortschrittlicher Arbeitgeber die langfristige Kompetenzentwicklung seiner Mitarbeitenden, die Flexibilität und die Durchlässigkeit zwischen den Karrieren sowie die Chancengleichheit. Um das bestmögliche Personal für die ihm übertragenen Aufgaben einstellen zu können, verfolgt das EDA aufmerksam die Entwicklung der Gesellschaft und passt sich laufend den Veränderungen des Arbeitsmarktes an.

2019 hat das EDA das funktionale Lohnsystem eingeführt und für die verschiedenen versetzbaren Personalkategorien Berufsprofile entwickelt. Das neue System hat die Flexibilität und die Durchlässigkeit erhöht, während die Leistung und Kompetenzen besser belohnt sind. Weiter richtet sich der Fokus auf die Rekrutierung von Mitarbeitenden mit neuen beruflichen Hintergründen und Erfahrungen, wie zum Beispiel im Bereich neuer Technologien oder Privatwirtschaftserfahrung.

Das EDA ist bereit, die im Postulat behandelten Themen in einem Bericht zu vertiefen.

Der Bundesrat beantragt die Annahme des Postulates.

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Der Bundesrat beantragt die Annahme des Postulates.

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Source: Parlamentsdienste der Bundesversammlung, Bern, retrieved 22.09.2026. Raw data

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